Strona główna › Post MBA › Akademia Przywództwa
Post MBA
Akademia Przywództwa
Cykl ośmiu jednodniowych szkoleń dla kadry zarządzającej na poziomie Post MBA – doskonalenie menedżerów i liderów w obszarze przywództwa i umiejętności menedżerskich.
Tematyka zajęć została dobrana w odpowiedzi na potrzeby i opinie menedżerów – Absolwentów Programu MBA Francuskiego Instytutu Zarządzania (już ponad 30 edycji) oraz ponad 20-letnie doświadczenia pracy doradczo-szkoleniowej Chiltern Consultancy International Polska.
Pomysłodawcą programu i jego opiekunem merytorycznym jest Dariusz Duma – konsultant, przedsiębiorca, trener i wykładowca z ponad 20-letnim doświadczeniem w Polsce i za granicą, autor książki „Serce i portfel. Być sobą w pracy”.
Spotykamy się raz w miesiącu, w piątek, w godzinach 9:00-16:30 lub 17:00.
Metody
Praktyka i praca w grupie
Zajęcia prowadzone są w sposób praktyczny, w oparciu o realne sytuacje biznesowe uczestników, które wzbogacają dyskusję i pozwalają na wymianę doświadczeń, punktów widzenia, pomysłów, kontaktów biznesowych i budowanie relacji.
Łączymy uczenie się w grupie z pracą indywidualną. Każdy uczestnik otrzymuje w ramach zajęć jedną sesję indywidualnego prowadzenia w dowolnym momencie programu – podczas której zdefiniuje i zweryfikuje swoje cele rozwojowe oraz zaplanuje praktyczne działania składające się na realny rozwój. Sesję poprowadzi Dariusz Duma.
Cele
Po co warto
- Zapewnienie kontynuacji własnego rozwoju menedżerom, którzy mają już za sobą programy MBA, studia podyplomowe i szkolenia, a są świadomi, że inwestowanie we własny rozwój jest jedną z najpewniejszych inwestycji;
- Dostarczenie wiedzy, umiejętności i narzędzi z dziedziny przywództwa do zastosowania we własnym biznesie i organizacji;
- Stworzenie doświadczenia grupy – przestrzeni do wymiany doświadczeń menedżerskich, peer-coachingu i sparring-partnerstwa;
- Przeciwdziałanie rutynie, wypaleniu, spadkowi energii i samotności lidera.
Program
Tematyka ośmiu szkoleń
1. Moje przywództwo
Doświadczenia, potrzeby, styl, rozwój. Skuteczność a satysfakcja. Talent, przeznaczenie czy decyzja? Umiejętności i postawy lidera we mnie. Lider – zespołu, firmy, siebie – poziomy przywództwa. Prawdziwe wartości: mądrość, autorytet.
2. Strategiczna mądrość lidera
Dyscyplina strategii a elastyczność – w myśleniu i działaniu. Zmysł biznesowy, szukanie okazji, wyobraźnia rynkowa, śledzenie trendów. Jak „policzyć biznes” i zasoby. Blue – red ocean. Kreatywność strategiczna i życiowa.
3. Zmiana żywiołem lidera
Wizja – dobra wizja, wizja odczarowana. Planowanie i wdrażanie zmian. Style i umiejętności działania w zmianie. Czarny łabędź. Oswajanie zmian, „gibkość” systemu i organizacji, uczenie się zmiany. Kompetencje przyszłości.
4. Anatomia przedsiębiorczości
Na swoim czy u kogoś? Przywództwo korporacyjne, small-businessowe i start-upowe. Przedsiębiorczość społeczna. Siła „wielkiej wizji”. Kluczowe dylematy menedżerskie i przywódcze.
5. Komunikacja lidera
Wizja, koncentracja, energia. Gospodarowanie własnymi zasobami. „Do ludzi, do rzeczy”. Sprawność komunikacyjna lidera – indywidualna i z zespołem.
6. Ludzie, zespół
Budowanie silnego zespołu. Kod wartości, spójność. Wszystkie oblicza motywacji.
7. Coaching, mentoring, counselling
Mitologia a realia coachingu. Prowadzenie ludzi do celu i rozwoju. Talent i jego realizacja, wygrywanie ograniczeń. Umiejętności prowadzenia ludzi – indywidualnie i w zespołach. Wychowanie partnerów i następców.
8. Nowe technologie a przywództwo
Technologia zmienia nas, my zmieniamy technologię. Przyszłość przywództwa. Nowe technologie i trendy w biznesie, sposobie pracy i organizowania się ludzi.
Uczestnicy
Dla kogo jest Akademia Przywództwa
Absolwenci Francuskiego Instytutu Zarządzania, menedżerowie korzystający ze szkoleń i doradztwa Chiltern Consultancy oraz wszyscy menedżerowie wyższego szczebla – po pomyślnym przejściu procesu rekrutacyjnego, który zapewnia harmonijną współpracę, komunikację i twórczą wymianę w grupie.
Kadra
Wykładowcy i trenerzy
Eksperci-praktycy z obszaru przywództwa oraz zarządzania, sprawdzeni we współpracy z Francuskim Instytutem Zarządzania oraz Chiltern Consultancy. Merytoryczną opiekę nad programem sprawuje Dariusz Duma, założyciel Chiltern. Zajęcia prowadzą między innymi:
Dariusz Duma
Filozof, przedsiębiorca, konsultant, trener i wykładowca. Dyrektor wykonawczy Family Business Network Poland. Specjalista w zakresie zmian, zarządzania organizacjami, przywództwa i sprzedaży oraz filozofii i psychologii biznesu. Autor książki „Serce i portfel. Być sobą w pracy”.
Piotr Dubno
W karierze zawodowej zasiadał w zarządach spółek (m.in. PLL LOT S.A., PKO TFI S.A.) oraz radach nadzorczych spółek notowanych na GPW. Prezes Zarządu Excelsior Capital. Absolwent SGH, posiada certyfikat CFA, tytuł MBA University of Minnesota i licencję maklera papierów wartościowych.
Krzysztof Przybylski
Ekspert gamifikacji (wicemistrz Mistrzostw Świata Gamifikacji i Lojalności 2014), projektant procesów trwałego zaangażowania konsumentów i pracowników. Łączy myślenie systemowe z fascynacją psychologią, by tworzyć produkty, z których ludzie chcą korzystać. Partner w Gamfi.
Stefan Batory
Z wykształcenia matematyk, z zawodu przedsiębiorca i menedżer, ultramaratończyk. Założyciel notowanej na NewConnect spółki eo Networks S.A. Twórca wielu startupów, w których aplikacje internetowe zmieniają nawyki klientów (m.in. iTaxi, Booksy). Jeden z nielicznych Polaków, którzy ukończyli Marathon des Sables.
Rekrutacja
Masz pytania o Akademię Przywództwa?
Zostaw kontakt – skontaktujemy się i bez zobowiązań opowiemy o programie, terminach i procesie rekrutacji.
