Strona główna › Kadra › O swoich zajęciach
Kadra
O swoich zajęciach mówią wykładowcy
Kto najlepiej opowie o zajęciach, jeśli nie sami prowadzący? Poznaj tematy i podejście naszych wykładowców – praktyków biznesu – do własnych modułów Executive MBA.
Przywództwo
Dariusz Duma
Zapraszam – to są przyjazne i bardzo potrzebne studia dla tych, którzy chcą być na bieżąco i rozmawiać o tym, co ważne w zarządzaniu, z właściwymi ludźmi. Dbamy przede wszystkim o uczące doświadczenia i ich wymianę między uczestnikami a wykładowcami.
Autorefleksja. Zarządzanie życiem i karierą
Dariusz Użycki
Podczas interaktywnych wykładów i ćwiczeń rozpoznasz swój profil zachowań i wiodący styl przywódczy. Poznasz narzędzia analizy własnej kariery i pozycjonowania się na rynku pracy. Zmęczysz się, ale wyjdziesz silniejszy – w atmosferze zdrowego dystansu do samego siebie.
Prawo pracy
Agnieszka Szczodra-Hajduk
Rozmawiamy o tym, co menedżer powinien wiedzieć, gdy zatrudnia i gdy sam jest zatrudniany, jaką umowę wybrać i jak ograniczyć swoją odpowiedzialność. Często studenci mówią równie dużo jak ja – płyną anegdoty z życia, uczymy się i świetnie bawimy.
Cykl Idea-to-Market
Paweł Markowski
Zdobytą wiedzę od razu zastosujecie do budowy własnej firmy lub rozwoju pracodawcy – od identyfikowania szans rynkowych, przez budowę oferty, model sprzedaży i model finansowy, aż po plan wdrożenia i obronę biznesplanu przed praktykami.
Zarządzanie finansowe
Edyta Kąkol
Zapewniamy dużą dawkę praktycznej wiedzy, bazując na przykładach. Dowiesz się, jak Twoje decyzje wpływają na wyniki, zyskasz pewność w interpretacji danych i nauczysz się zarządzać wynikiem. Będziesz mocnym partnerem do rozmów z CFO.
Strategia, wycena, rynek giełdowy
Piotr Dubno
W świecie VUCA, pełnym gwałtownych zmian, bez dobrze realizowanej strategii nie ma szans na sukces. Przećwiczymy skuteczne metody budowy i realizacji strategii oraz zobaczymy, jak efekty naszych działań wycenia rynek giełdowy.
Zarządzanie sprzedażą
Marcin Dyliński
Dzielę się praktyczną wiedzą ze świata sprzedaży i marketingu – jak budować modele sprzedażowe, planować budżet przychodowy i kosztowy, tworzyć ścieżki klientów w omnikanałowej rzeczywistości i wspierać sprzedaż w świecie cyfrowym.
Marketing i social media
Paweł Tkaczyk
Menedżer musi znać się na budowaniu marki – własnej w organizacji i marki firmy na rynku. Potrzebuje rozumieć procesy, znać narzędzia i mierzyć skuteczność działań marketingowych. Tego uczymy się na zajęciach.
Negocjacje międzykulturowe
Andrzej Lewandowski
Kładziemy nacisk na kulturowe aspekty negocjacji – wciąż niedoceniane, a kluczowe dla sukcesu. Jak się przygotować, jak otworzyć, jaki styl komunikacji wybrać, jak reagować na trudne sytuacje? Znajdziemy odpowiedzi.
Trendy i transformacja cyfrowa
Krzysztof Przybylski
Ćwiczymy, jak mądrze definiować i analizować trendy biznesowe, by wykorzystać je do budowania skutecznych strategii. Omawiamy bieżące trendy i ich wpływ w kontekście makroekonomicznym i różnych wersji przyszłości.
Zarządzanie cenami (pricing)
